727名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:04:34ID:Buv


相談です
同僚が、正論ばかりで困ってる。
パートのおばちゃんにすごく扱いにくい人がいる。
その人の今までやっていた仕事担当を変えてほしいと言ったり、新しい仕組みを取り入れたり(例えば3分程度の朝礼を取り入れるとか)すると文句も酷いし、徒党組んでボイコットしようとするし本当めんどくさい。
ちなみに担当変えたりとかシステム変えたりとかは、社員や課で決めたことで私の独断ではない。
なので決まったことです。やってくださいと、なんとか突っぱねてる。
当然険悪な雰囲気になるんだか、それを上司が何とか仲よくして欲しいと言ってくる。
そこで同僚が登場、仲よくするためのアドバイスしてくる。
「〇〇してください、困ってるんですってもっとお願いした方がいいんじゃないかな?」
「外回りや出張のお土産とか、もっと頻繁に買ってきたらどうかな?」
「私ちゃん、もっと笑顔を心がけた方が相手も心を開いてくれるよ!」等々です。
私は仲よくするつもりも、下からお願いするつもりもないです。むしろパートと戦っている心境です。
そこで同僚にこんなことを上から目線みたいに言われると、本当に凹みます。
私はしない、やりたくない、パートに主導権渡してしまうと碌なことにならない、と理由を説明していますが、「でも上司さんは仲よくして欲しいって言ってるよ?私ちゃんなら出来るよ!」と励まされる状態です。
ちなみにこの同僚は人当りが良く、優等生で気が利いて、人の為に残業もしたりしてとても好かれています。
この同僚はどうしたらわかってくれるでしょうか。




729名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:12:41ID:lUf
>>727

>パートに主導権渡してしまうと碌なことにならない

どう碌なことにならないの?
その同僚も上司とパートとあなたの板挟みで困ってるから言ってるんだと思うけど
主導権を渡すって考えるからそんなに意地になるんじゃないかな?
「パートを掌で転がす」って考えて歩み寄るフリはできない?
他人を変えようとするよりも貴方が変わる方が容易いよ




731名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:25:10ID:Buv
>>729
私の前のパート担当は、仕事を辞めてしまいました
おそらくそのパートが原因です
さらにその前の担当は、パートの方と同じくらいの年齢の方で、冗談を言い合ったり対等な関係という感じだったそうです
前の担当が辞めたときは完全にパートが主導権を握りました
パートの仕事はすべて把握してるので社員は必要ないという感じですかね
それでは困るので、ということで私が移動となり担当につきました
上司は、女性に強く言えない感じです
パートの事を悪く言いつつも、私に我慢して仲よくして欲しいというようなことを言ってきます
掌で転がす、は難しいです
私は移動したばかりで全然仕事の事分かりませんでしたし、年下だということもあってか、完全に初めからなめ切ってかかられています
初めは「こうしてもらえませんかね?」とヘラヘラ笑顔でお願いしていましたが、気分次第で無視されたりして、精神病むなと思ってそれはやめました
ただその時は一応お願い事(仕事の変更等)は聞いてくれていました
今は本当に事務的に対応しています
相談を変えるとしたら「どうしたらパートを掌で転がせられますか」です




730名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:13:45ID:PcB
>>727
>この同僚はどうしたらわかってくれるでしょうか。

よほどのことがない限り、わかってくれることはないんじゃないかな
上司じゃないんだし、ヘーホーフーンソウダネーでスルーしてればいいかと




733名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:30:11ID:Buv
>>730
以前はパートにつらく当たられることがしんどくて精神やみそう、と思っていましたが、今は同僚がうっとうしくて精神病みそうです
まず、私が悪い、間違っていると暗に言われてしんどいです
言われても実行しないでいたら、手紙を書いてくれました
可愛い便せんで、直筆で…
せめて社内メールでくれたら、ここまで心に響かなかったです




732名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:28:43ID:cRc
>>727
パートはお客さんってぐらいに思っといた方がうまくいくよ。
おだてて褒めて動かすの。
敵だと思ったら余計人は動かないよ。
お土産はともかく、なぜお願いするつもりもないの?
下手に出てお願いすると、負けた気になるから?




735名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:37:20ID:Buv
>>732
以前は下手に出てお願いしました
すると完全に私の上の立場だと思ったようで、無視したりバカにしたりしてきました
現在でも他のパートに、気に食わない事があると冷たくしたりして自分がパートのリーダーだと誇示しています
それは私も辛かったし他のパートにとってもまずいと思って、私がリーダーになると自分の中で決めました
今はすべてのパートを、私が一律事務的に扱うことで、派閥やパートヒエラルキーを崩そうとしています




734名無しさん@おーぷん2017/09/01(金)17:37:11ID:HSU
>>727
自分が元々あなたと似たタイプだけど
あなたが〈べき論〉で物事を判断する正論派で
同僚が「そうは言っても」と言える柔軟な人、と周りは見てると思う

結果、成果を得られるのも信頼を得られるのも同僚の方だよね
正論を解った上で柔軟なやり口で自分の考えを通すのが一番強いんだよ
今の立ち位置なら、パートの強者の信頼を得ること
あなたが仕事を速攻で把握するのは言うまでもなく、
パートとのコミニュケーションを一刻も早く成立させる
そのためには媚びる必要はないけど柔軟に仲良くすることも必要
最も肝心なのは困難な場面で自分が矢面に立つこと
それで、上司の評価を得られたらパートは自然と従うようになる

たぶん内心で同僚の言うことが染みてると思うよ 染みて痛いというか




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